satu representasi sama tapi tak serupa
 |
| Inilah reformasi tatakelola level bangkai |
 |
| Scene One Take One, Action |
 |
| Plot Twist |
 |
| Kena Setepek |
 |
| Mahukah Anwar Ibrahim tepati janjinya sendiri? |
 |
| Ini dulu sebelum Anwar Ibrahim pegang kuasa |
Bhai/DeeDee semua...
Puak-puak kaki claim nih... payah.... Siap claim konon Kaler Luna yang ada di Malaysia nih bernasabkan kepada Rasulullah s.a.w lagi//// giler aaa...
Dulu puak-puak nih la yang claim kata Kaler Luna nih bernasab kepada Parameswara... Sultan Empayar Kerajaan Melayu Melaka... yang datang dari Majapahit..... Kan Paramesware nih asalnya Hindu.... takkan la kot Parameswara nih bernasabkan Rasulullah.... Huhuhu...
Giler aaa...
 |
| Semoga Menjadi Pengajaran |
 |
| Jangan Jadi Bodohlah |
DARI JUALAN RAHMAH KE KEDAI RUNCIT RAHMAH
Menjadikan Jualan Rahmah yang bermusim sebagai Kedai Runcit Rahmah yang beroperasi sepanjang masa adalah idea yang menarik dan dapat memberikan kestabilan kepada perniagaan. Berikut adalah beberapa langkah yang boleh diambil untuk melaksanakan perubahan ini:
Pelbagai Produk:
Perluaskan rangkaian produk dalam kedai runcit untuk mencakup barangan keperluan asas seperti makanan, minuman, barangan rumah tangga, dan sebagainya. Ini membolehkan kedai memenuhi keperluan pelanggan sepanjang masa.
Identiti dan Branding:
Reka semula identiti dan branding kedai untuk mencerminkan konsep Kedai Runcit Rahmah yang beroperasi sepanjang masa. Pastikan logo, warna, dan slogan menyampaikan pesanan nilai rahmah dan keadilan harga.
Penghargaan Tempatan:
Galakkan produk tempatan dan jalin kerjasama dengan pengeluar atau penjual tempatan. Ini boleh memberikan sokongan kepada komuniti setempat dan mencipta perasaan kesetiaan di kalangan pelanggan.
Pricing yang Berpatutan:
Tetapkan harga yang berpatutan untuk produk-produk di kedai runcit. Pastikan harga-harga ini memberikan manfaat kepada pelanggan dan tetap kompetitif di pasaran.
Program Loyalti:
Wujudkan program loyalti untuk menarik dan menyimpan pelanggan. Diskaun atau ganjaran khas untuk pelanggan setia boleh menjadi insentif untuk mereka terus berbelanja di kedai.
Perkhidmatan Pelanggan yang Unggul:
Latih kakitangan dalam perkhidmatan pelanggan yang baik dan mesra. Pelanggan yang merasa dihargai dan dilayan dengan baik lebih cenderung untuk kembali.
Pemasaran dan Promosi Tempatan:
Jalankan kempen pemasaran yang fokus pada produk dan nilai tempatan. Gunakan media sosial dan saluran pemasaran tempatan untuk meningkatkan keedaran dan tarikan terhadap kedai.
Inovasi Produk dan Penyampaian:
Pantau trend pasar dan selalu bermula dengan inovasi baru dalam produk atau cara penyampaian. Ini dapat meningkatkan daya saing dan menarik minat pelanggan.
Kerjasama dengan Komuniti:
Terlibat dengan komuniti tempatan melalui acara-acara atau sumbangan amal. Ini bukan hanya memperkuat hubungan dengan komuniti tetapi juga membangunkan imej positif untuk kedai.
Sistem Pengurusan Inventori:
Gunakan sistem pengurusan inventori yang cekap untuk mengelakkan kekurangan stok atau pembaziran. Pastikan persediaan cukup untuk memenuhi permintaan pelanggan.
Pendidikan Kesedaran dan Pemahaman:
Laksanakan program pendidikan kesedaran dan pemahaman kepada pelanggan mengenai peranan mereka dalam menyokong perniagaan tempatan. Ceritakan kisah di sebalik setiap pembelian mereka.
Teknologi dan Pembangunan Diri:
Manfaatkan teknologi untuk memperbaiki proses operasi dan meningkatkan kebolehlaksanaan kedai. Pastikan kakitangan mendapat peluang untuk meningkatkan kemahiran dan pengetahuan mereka.
Dengan mengambil langkah-langkah ini, Kedai Runcit Rahmah yang beroperasi sepanjang masa boleh menjadi lebih stabil dan berjaya dalam menangani perubahan dalam permintaan dan keperluan pelanggan.
 |
| Betul ke? |
Bhai/DeeDee semua...
Malaysia ada banyak pantai peranginan yang cantik dan menarik. Ramai orang suka pergi pantai-pantai ini. Dan pantai ini biasanya dikendalikan oleh Pihak Berkuasa Tempatan (PBT).
Tapi sayang sangat bilamana hampir kebanyakan pantai-pantai itu tidak dimanfaatkan dengan baik terutamanya pada waktu malam.
Dengan kadar pencahayaan Matahari yang cukup sepanjang tahun dan angin yang bertiup sekitar 5 knot… Adalah wajar penjanaan elektrik secara Solar dan Angin diadaptasikan untuk memberikan satu sumber bekalan tenaga elektrik.
Sumber tenaga elektrik ini boleh disimpan menggunakan “deep cycle battery” untuk digunakan bagi menberi pencahayaan lampu di pantai peranginan ini di waktu malam. Dengan cara ini kos pencahayaan lampu di pantai dapat dijimatkan.
Sekarang ini hampir semua pantai hanya menggunakan lampu yang mendapat bekalan elektrik terus dari Tenaga Nasional Berhad (TNB) yang kadang kala akibat dari tiada senggaraan yang berkala, pencahayaan secara konsisten tidak dapat disediakan.
Bajet bukan tiada. Tapi usaha dan kesungguhan untuk mentadbir pantai peranginan itu tiada. Malah dalam banyak keadaan, sikap “itu bukan kerja aku” dan “gaji aku banyak itu je” menyebabkan infrastruktur awam ini tidak terjaga dan terabai.
Maka jadi lah pantai peranginan yang gelap ini menjadi lubuk-lubuk maksiat dan jenayah yang pelbagai.
Dan akhirnya… jadi lah macam beberapa pantai peranginan yang gua malas nak sebut dan namakan yang mana teruk sangat pengurusannya walaupun kedudukannya tidak berapa jauh dari pejabat pentadbiran Pihak Berkuasa Tempatan.
Adoyailah.
